BASF SE anoncis konkretajn ŝparajn mezurojn enfokusigitaj al Eŭropo kaj ankaŭ rimedojn por adapti la produktadstrukturojn ĉe la Verbund-ejo en Ludwigshafen (en bildo/dosierfoto). Tutmonde, la mezuroj atendas redukti ĉirkaŭ 2,600 poziciojn.
LUDWIGSHAFEN, GERMANIO: D-ro Martin Brudermuller, Prezidanto, Estraro de Plenuma Direktoro, BASF SE ĉe la lastatempa prezento de rezultoj de la firmao anoncis konkretajn ŝparajn mezurojn enfokusigitaj al Eŭropo kaj ankaŭ mezurojn por adapti la produktadstrukturojn ĉe la Verbund-ejo en Ludwigshafen.
"La konkurencivo de Eŭropo ĉiam pli suferas de troreguligo, malrapidaj kaj burokratiaj permesaj procezoj, kaj precipe, altaj kostoj por la plej multaj produktaj enigfaktoroj," diris Brudermuller. "Ĉio ĉi jam malhelpis merkatan kreskon en Eŭropo kompare kun aliaj regionoj. Altaj energiprezoj nun metas plian ŝarĝon sur profitecon kaj konkurencivon en Eŭropo."
Ĉiujaraj ŝparoj de pli ol €500 milionoj antaŭ la fino de 2024
La programo pri ŝparado de kostoj, kiu estos efektivigita en 2023 kaj 2024, temigas rajtigi la koststrukturojn de BASF en Eŭropo, kaj precipe en Germanio, por reflekti la ŝanĝitajn kadrokondiĉojn.
Post kompletigo, la programo estas atendita generi jarajn ŝparojn de pli ol €500-miliono en ne-produktadaj areoj, tio estas en servo, funkciigado kaj esplorado kaj evoluo (R&D) sekcioj same kiel la entreprena centro. Ĉirkaŭ duono de la ŝparaĵoj estas atenditaj realiĝi ĉe la Ludwigshafen-ejo.
La iniciatoj sub la programo inkludas la konsekvencan faskadon de servoj en naboj, simpligante strukturojn en sekcia administrado, la rajtigado de komercaj servoj same kiel pliigante la efikecon de R&D-agadoj. Tutmonde, la mezuroj atendas havi netan efikon sur ĉirkaŭ 2,600-pozicioj; ĉi tiu figuro inkluzivas la kreadon de novaj pozicioj, precipe en naboj.
Adaptiĝoj al la Verbund-strukturoj en Ludwigshafen estas atenditaj malaltigi fiksajn kostojn je pli ol €200-miliono ĉiujare antaŭ la fino de 2026.
Aldone al la programo pri ŝparado de kostoj, BASF ankaŭ efektivigas strukturajn rimedojn por fari la Ludwigshafen-ejon pli bone ekipita por la plifortiga konkurenco longtempe.
Dum la pasintaj monatoj, la firmao faris profundan analizon de siaj Verbund-strukturoj en Ludwigshafen. Ĉi tio montris kiel certigi la kontinuecon de enspezigaj entreprenoj farante necesajn adaptojn. Superrigardo de la plej gravaj ŝanĝoj en la Ludwigshafen-ejo:
- Fermo de la kaprolaktama fabriko, unu el la du amoniaj plantoj kaj rilataj sterkinstalaĵoj: La kapablo de la kaprolaktama fabriko de BASF en Antverpeno, Belgio, sufiĉas por servi kaptitan kaj komercan merkatan postulon en Eŭropo antaŭen.
Altvaloraj produktoj, kiel normaj kaj specialaj aminoj kaj la komerco de Adblue®, estos netuŝitaj kaj daŭre estos liveritaj per la dua amonia fabriko ĉe la loko de Ludwigshafen.
- Redukto de la adipica acida produktadkapablo kaj fermo de la plantoj por cikloheksanolo kaj cikloheksano kaj ankaŭ soda cindro: Adipica acida produktado ĉe la komuna entrepreno kun Domo en Chalampé, Francio, restos senŝanĝa kaj havas sufiĉan kapablon - en la ŝanĝita merkatmedio. – provizi la komercon en Eŭropo.
Cyclohexanol kaj cyclohexanone estas antaŭuloj por adipia acido; la soda cindroplanto uzas kromproduktojn de la adipica acida produktado. BASF daŭre funkciigos la produktadfabrikojn por poliamido 6.6 en Ludwigshafen, kiuj bezonas adipikan acidon kiel antaŭulo.
- Fermo de la TDI-fabriko kaj la antaŭaj plantoj por DNT kaj TDA: Postulo pri TDI evoluis nur tre malforte precipe en Eŭropo, Mezoriento kaj Afriko kaj estis signife sub la atendoj. La TDI-komplekso en Ludwigshafen estis subuzita kaj ne renkontis atendojn laŭ ekonomia efikeco.
Ĉi tiu situacio plue plimalboniĝis kun akre pliigitaj energio kaj servaĵokostoj. La eŭropaj klientoj de BASF daŭre estos fidinde provizitaj per TDI de la tutmonda produktada reto de BASF kun plantoj en Geismar, Luiziano; Yeosu, Sud-Koreio; kaj Ŝanhajo, Ĉinio.
Entute, 10 procentoj de la valoro de anstataŭiga valoraĵo ĉe la loko estos tuŝitaj de la adapto de Verbund-strukturoj - kaj verŝajne ĉirkaŭ 700-pozicioj en produktado. Brudermuller emfazis:
"Ni estas tre certaj, ke ni povos oferti al la plimulto de la tuŝitaj dungitoj dungado en aliaj fabrikoj. Estas tre en la intereso de la firmao konservi ilian vastan sperton, precipe ĉar estas vakantaĵoj kaj multaj kolegoj retiriĝos en la venontaj kelkaj jaroj."
La mezuroj estos efektivigitaj laŭpaŝe antaŭ la fino de 2026 kaj estas atendite redukti fiksajn kostojn je pli ol €200 milionoj jare.
La strukturaj ŝanĝoj ankaŭ kondukos al signifa redukto de la potenco kaj tergasa postulo ĉe la Ludwigshafen-ejo. Sekve, CO2-emisioj en Ludwigshafen estos reduktitaj je proksimume 0.9 milionoj tunoj jare. Tio respondas al redukto de ĉirkaŭ 4 procentoj en la tutmondaj CO2-emisioj de BASF.
"Ni volas evoluigi Ludwigshafen en la ĉefan malalt-emisian kemian produktejon en Eŭropo," diris Brudermuller. BASF celas certigi pli grandajn provizojn de renoviĝanta energio por la Ludwigshafen-ejo. La kompanio planas uzi varmopumpilojn kaj pli purajn manierojn generi vaporon. Krome, novaj CO2-liberaj teknologioj, kiel akvoelektrolizo por produkti hidrogenon estas efektivigotaj.
Plue, kun la prioritatoj de la firmao por la uzo de kontantmono kaj konsiderante la profundajn ŝanĝojn en la tutmonda ekonomio en la daŭro de 2022, la Estraro de Plenumaj Direktoroj de BASF SE decidis ĉesigi la akcian reaĉetprogramon antaŭ la programo. La programo de akcia reaĉeto celis atingi volumon de ĝis 3 miliardoj da eŭroj kaj esti finita ĝis la 31-a de decembro 2023, plej malfrue.
Afiŝtempo: Mar-20-2023